『손석희가 말하는 법 : 목소리를 높이지 않고 상황을 장악한다』(부경복)

『손석희가 말하는 법 : 목소리를 높이지 않고 상황을 장악한다』(부경복)

　
　
Part I 손석희의 말하기 능력

1장 말 잘하는 사람이 인정받는 이유
연봉을 결정 짓는 의사소통 능력
지식산업사회의 협업 능력

2장 지적 대화의 달인, 손석희
논리적 커뮤니케이션 능력
가장 말 잘하는 사람

　
Part II 손석희가 논쟁하는 법

3장 상대방과 싸우지 않고 생각과 싸우게 한다
싸우게 하되 싸우지 않는 차분함
사람이 아닌 생각과 싸우게 한다
싸우지 말고 반대 생각을 제시하라

4장 생각을 말하지 않고 사실로 말한다
사실은 명쾌하다 
오바마의 방식, 사실로 생각 드러내기
논리적 커뮤니케이션에 대한 인식

5장 상대방도 알고 있는 예를 든다
서로 아는 사례의 구속력
안토니우스가 브루투스를 물리친 힘
마틴 루서 킹이 말하는 꿈
상대방도 알고 있는 예시, 논리의 울타리 

6장 다수에게 합리성을 요구한다
강한 자에게 엄격한 통쾌함 
토머스 제퍼슨이 민주주의를 말하는 법
다수를 인정하고 소수를 기억한다

7장 논리의 벼랑 끝에 세우고 돌아선다
칼을 거두어 예리함을 완성한다 
설득은 없다 
청문회 스타, 노무현의 말하기 
버락 오바마가 승리를 완성하는 방법
싸우지 않고, 논리의 예리함으로 진실을 들추다 

8장 상대방의 말로써 상대방의 오류를 보인다
상대의 말을 다시 활용하는 절묘함
자신의 말을 자신이 듣게 한다
상대의 말로 상대를 묶어라
경청은 나약함이 아닌 부드러움이다 

9장 주장을 내세우는 자에게 사실을 요구한다 
사실을 요구해 상대를 무력화시키는 힘 
사실 검증의 장으로 유인하라 

10장 대조함으로써 진실을 밝힌다 
대조를 통해서 분명하게 판단한다 
존 F. 케네디의 대조화법
대조를 통해 논리의 빛을 밝혀라

　
Part III 손석희의 생각과 말하기

11장 다름을 인정할 때 하나가 될 수 있다
여럿으로 된 하나 
다름을 인정하고 토론을 말한다
모든 색깔을 담아내는 강렬한 투명함 

12장 오늘을 볼 수 있을 때 내일을 생각할 수 있다 
오늘을 검증한다 
차가운 오늘, 뜨거운 미래

13장 숫자로 생각을 말한다 
데이터가 관념을 이긴다 
위대한 지도자의 강력한 논리, 수치

14장 듣고 있는 제삼자를 고려하는 말하기
내뱉는 말하기 vs. 전달하는 말하기
어떻게 말할지가 아니라 어떻게 들릴지를 생각한다

출처: www.yes24.com/24/Goods/9329299

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